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很多企業(yè)老板都是希望利益最大化，一直以來所有的企業(yè)都在追求如何降低成本和提高企業(yè)效率，接下來帶大家了解一下降本增效的一些關鍵方法，希望可以幫到大家。

1、人工成本控制，移動互聯(lián)網時代信息延遲為零，眾包、眾籌、大眾創(chuàng)新流行，企業(yè)可以外包所有非核心業(yè)務，讓專業(yè)人員做專業(yè)事務，把內部員工關系變成外部合作關系，最大限度地降低勞動力成本。

2、優(yōu)化業(yè)務流程，縮短業(yè)務周期，時間是當今時代最大的成本，必須盡一切可能優(yōu)化業(yè)務流程，大大縮短業(yè)務周期，周期短則成本低。

3、降低財務成本，加快資本周轉率，采用供應鏈金融模式，盡可能降低自有資本利用率，盡可能占用供應商和客戶資金，把資金成本降下來。

業(yè)務流程，凡有崗位必有流程。訓練流程，凡有流程必有訓練。督導流程，凡有作業(yè)必有督導。